Gansch het vuile werk ligt stil..

Posted on 21 March 2010 by Martin Wisse

Gansch het vuile werk ligt stil, als uw machtige arm het wel

Gevonden op Twitter.

Stakende schoonmakers: respect

Posted on 20 March 2010 by Martin Wisse

Ook bij het bedrijf waar ik op dit moment werk zijn de schoonmakers aan het staken en dat al een aantal weken lang. Uit solidariteit ruim ik mijn bureau niet meer op…

Maar alle gekheid op een stokje, ze hebben natuurlijk wel gelijk om te staken. Schoonmakers krijgen geen respect, hebben ook voor de crisis niet of nauwelijks meegedeeld in onze welvaart. Schoonmaken is voor bedrijven en overheid een kostenpost, die zo laag mogelijk moet blijven en dus worden de mensen die het moeten doen uitgeknepen. FNV Bondgenoten heeft, samen met de schoonmakers, een
witboek (PDF) opgesteld die de misstanden in de sector uitlegt, maar ook aangeeft wat en hoe het verbetert kan worden. Want het kan anders.

Dat weet ik uit eigen ervaring, omdat ik vroeger, toen ik als tiener vakantiegeld wou verdienen, een paar jaar op een camping heb gewerkt als schoonmaker. En op die camping werd ik met respect behandeld — sterker nog, de zoon van eigenaar hielp ook mee. Voor een camping zijn schone toiletten en douches etc natuurlijk van levensbelang, niemand wil op een smerige camping staan tenslotte. Dus werd het schoonmaken goed betaald en gerespecteerd. Ook door de gasten.

Dat moet toch ook nu nog kunnen?

FNV: het kan anders, maar niet anders genoeg

Posted on 22 July 2009 by Martin Wisse

De FNV is (terecht) ontevreden met de bezuinigingen die het kabinet voorstelt en is begonnen met een campagne voor betere alternatieven: het kan anders, samen de crisis te lijf. Of zich een lovelijk streven, maar ik vind de alternatieven nog niet anders genoeg. Kijk maar waar je uit kan kiezen:

De alternatieven die wij tot nu toe hebben ontwikkeld, concentreren zich op vijf lijnen, vijf hoofdonderwerpen van discussie:
– maatregelen in de pensioensfeer
– hoe krijgen we meer mensen aan het werk
– de woningmarkt
– rechtvaardige financiering in de zorg
– belastingstelsel

Wat ontbreekt? Bezuinigingen op één van de meest geldverslindende prestige projecten van de Nederlandse regering: defensie. Het stopzetten van de Nederlandse bijdrage in Afghanistan, opzeggen van ons lidmaatschap in NATO, het niet kopen van de JSF, het terugbrengen van het leger naar een omvang en belangrijkheid voldoende voor een land zonder vijanden kan miljarden opleveren in bezuinigingen.

Aktie werkt: het Visteon voorbeeld

Posted on 5 May 2009 by Martin Wisse

Visteon arbeiders bezetten Belfast fabriek

Iets meer dan een maand geleden kregen de arbeiders bij de Visteon fabrieken in Engeland te horen dat ze allemaal op staande voet waren ontslagen, zonder ontslagvergoeding, sociaal plan of pensioen. (Dat kan allemaal daar, dankzij drie decennia vrije markt werking.) Visteon was in 2000 opgezet als een dochteronderneming van Ford en fabriceerde auto onderdelen; deze activiteiten onderbrengen in een aparte onderneming maakte het makkelijker voor Ford om aan kostenbesparing te doen. Wel was er toendertijd met de vakbonden afgesproken dat de werknemers die naar Visteon overgingen dezelfde arbeidsvoorwaarden zouden houden als bij Ford en daar hoorde dus wél een sociaal plan bij.

Een aantal arbeiders pikte het dan ook niet dat ze nu met lege handen naar huis werden gestuurd en bezette de fabrieken van Visteon in Belfast, Enfield en Basilton om zo hun gelijk te halen. Daarnaast werden ook protesten georganiseerd bij Ford dealers en Ford fabrieken. In eerste instantie leken deze acties weinig uit te halen behalve dat het een morele overwinning voor de arbeiders was, maar doordat de bezetting ook na een maand nog stand hield en doordat de acties dreigden over te slaan naar Ford zelf, capituleerde de leiding alsnog. De Visteon werknemers krijgen zo dus toch nog de ontslagvergoeding waar ze recht op hadden.

Je kan dus aktievoeren en winnen, zoals de schoonmakers op schiphol ook al hebben bewezen en stakingen zijn meer dan alleen pressiemiddel om kleine consessies te winnen aan de onderhandelingstafel.